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中国电视兴衰启示录:乐视暴毙,电视五杰被小

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中国电视兴衰启示录:乐视暴毙,电视五杰被小

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为实现这个构想,王川先苦苦求来了创维酷开的CTO戴青松,又大力挖来诺基亚Symbian中国区前技术总监李锋,再加上请雷军出马用三寸不烂之舌,上来就问“你有梦想吗?”忽悠来一批摩托罗拉的资深工程师,由此小米电视组成了彼时业界的黄金团队。

小米第一款产品本来计划在2013年4月发布以提早占领市场,但直到2013年9月这款47英寸,售价2999元的智能电视才上架。原因是王川要求改变底层交互逻辑,主板电路要重新设计。

即便历时一年半的研发,王川事后评价小米电视第一代依旧是不及格,他是为了照顾团队士气,才同意推出来。

但一上市,“年轻人的第一台电视”就引爆了米粉的热情,那时小米还是市场的宠儿,中国最大的创业公司奇迹。

乐视第一代电视X60则在2013年5月7日正式发布,开启了互联网电视元年,本来这个称号应属于小米。

X60足够劲爆,60吋大屏幕+四核处理器,售价6999元+490元,其中的490元是视频会员服务费,同尺寸产品都在万元以上。

2013年结束,乐视电视的销量是30万台,小米在10万台左右。这与王川的偏执有关,他坚持认为小米电视1不够完美,不适合大规模量产,小米电视第一次开放购买只放了500台的量,后来慢慢变成3000台。

而乐视除了前期的产能过度之外,每次开放的量几乎都是1万台。并且乐视广泛布局线下渠道,营销活动一场比一场热烈,王川则前两年几乎没打算投入任何营销资源,他的设想是小米电视要靠产品本身营造影响力,就像那时候的小米手机一样。

2014年乐视电视成功将销量突破了150万台,小米30万台。

2015年PPTV、暴风、联想、微鲸悉数入局,一场场花样百出的促销、降价、免费使用,刺激着消费者的感官,海信、创维、TCL等传统电视品牌的电视销量出现了大幅下滑。

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2015年6月15日,王川隔空在微博上喊话贾跃亭,发出了三个质问:1.什么叫生态化反,什么叫开放的闭环?不要忽悠用户了。2.乐视接的是哪个播控平台,是不是违法违规?3.乐视是不是捆绑490元年费?

面对王川的咄咄质问,一向舌灿莲花的贾老板罕见的沉默了。

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